採用単価を見直すなら、最初に整理したい3つの数字

採用単価は、集計の条件をそろえて比べる

採用にかかった費用を採用人数で割ると、1人あたりの採用単価を確認できます。ただし、広告費だけを含む数字と、紹介手数料や運用費まで含む数字を混ぜると、比較しにくくなります。まず「いつからいつまで」「どの費用を含めるか」「誰を採用人数に数えるか」をそろえましょう。

1．応募を集めるために使った費用

使った費用と応募数を確認し、応募1件あたりにどれくらいかかったかを整理します。応募が少ない場合は、媒体の選び方だけでなく、募集する人物像や求人の伝え方にも見直す余地があります。職種やエリアが違う募集は、ひとまとめにせず分けて見ると状況を把握しやすくなります。

2．応募から面接につながった割合

応募数が増えても、面接につながらなければ採用の改善には結びつきません。応募者の希望と募集条件が合っているか、連絡や日程調整が止まっていないかを確認します。応募の量と、会いたい人からの応募を分けて捉えることが大切です。

3．面接から採用につながった割合

面接数と採用数を見比べ、辞退や見送りの理由を整理します。給与だけでなく、働く時間、勤務地、仕事内容の伝わり方にずれがないかも確認しましょう。求人に書いた条件と面接で説明した内容を比べると、修正すべき点が見つかることがあります。

次に取り組むことを、一つに絞る

費用・応募・面接・採用を同じ期間で並べ、どの段階で人数が減っているかを確認します。すべてを同時に変えるのではなく、詰まっている段階から一つずつ見直すと、変更の影響を確かめやすくなります。